E-commerce: il lato B del business

Il ruolo dell’e-commerce manager è profondamente cambiato: non più solo “vendere online”, ma governare un ecosistema fatto di costi, fornitori, magazzino, investimenti e marginalità. In questo intervento esploreremo come l’attività quotidiana si sia evoluta dalla gestione del catalogo alla gestione dei numeri, con una sfida sempre attuale: è più facile generare 100.000 € di nuove vendite o risparmiarne 100.000 nei costi? Un viaggio pratico tra controllo, ottimizzazione e strategie per mantenere un e-commerce davvero in salute.